Трек обучения

Стратегическое мышление и инновации

Трек обучения помогает выйти за рамки оперативных задач и увидеть направления, которые определят развитие бизнеса в будущем.

Участники учатся анализировать тренды, связывать стратегию с культурой, генерировать и оценивать новые идеи, разрешать противоречия и превращать наблюдения в практические бизнес-решения.

Аргументация
Критическое мышление
Никита Непряхин
Основатель и владелец тренинговой компании Business Speech и научно-исследовательской лаборатории Business Speech Science Research.
Обсудить
Смотреть программу

Кому подойдет

Руководителям и стратегическим командам

?

Чтобы формировать направления развития и принимать решения с учётом долгосрочного контекста.

Продуктовым и инновационным командам

?

Чтобы находить новые идеи, оценивать возможности и создавать решения для клиентов и бизнеса.

Специалистам по развитию бизнеса

?

Чтобы отслеживать тренды и переводить изменения рынка в конкретные инициативы.

HR- и трансформационным командам

?

Чтобы связывать корпоративную культуру со стратегическими целями и необходимым поведением сотрудников.

Инженерным и процессным командам

?

Чтобы системно разрешать противоречия и находить новые подходы к повторяющимся проблемам.

Результаты

Долгосрочное стратегическое видение

Участники научатся анализировать среду, видеть сценарии развития и связывать текущие решения с будущими целями.

Работа с трендами

Сотрудники смогут находить значимые сигналы, оценивать их влияние и превращать тренды в возможности для бизнеса.

Прикладная генерация идей

Участники освоят техники, которые помогают создавать разнообразные решения и отбирать наиболее перспективные.

Разрешение сложных противоречий

Инструменты ТРИЗ помогут находить сильные решения без компромисса между ключевыми требованиями.

Связь стратегии и культуры

Команды смогут определить, какие нормы и модели поведения поддерживают стратегию, а какие мешают её реализации.

Что входит в трек обучения

Ключевой тренинг

Стратегическое мышление

Программа развивает умение видеть долгосрочную перспективу, анализировать среду, определять приоритеты и связывать текущие решения со стратегическими целями.

Формат
Офлайн
Длительность
1 день
Участников
до 15 человек
Формат:
Офлайн
Длительность:
1 день
Участников:
до 15 человек
Подробнее
Заказать
Тренинг

Прикладная креативность для эффективности и инноваций

Программа дает практические техники генерации и отбора идей, которые помогают находить нестандартные решения и улучшать продукты, процессы и сервисы.

Формат
Офлайн
Длительность
1 день
Участников
до 15 человек
Формат:
Офлайн
Длительность:
1 день
Участников:
до 15 человек
Подробнее
Заказать
Тренинг

Стратегия, объединяющая культуру и бизнес

Программа помогает связать бизнес-стратегию с корпоративной культурой и определить поведенческие принципы, которые поддерживают достижение целей.

Формат
Онлайн
Длительность
6 модулей по 2 часа
Участников
до 15 человек
Формат:
Онлайн
Длительность:
6 модулей по 2 часа
Участников:
до 15 человек
Подробнее
Заказать
Тренинг

Трендвотчинг для развития бизнеса

Программа учит находить и интерпретировать тренды, оценивать их влияние на бизнес и превращать наблюдения в идеи для развития продуктов и стратегии.

Формат
Онлайн
Длительность
3 часа
Участников
до 30 человек
Формат:
Онлайн
Длительность:
3 часа
Участников:
до 30 человек
Подробнее
Заказать
Тренинг

ТРИЗ — источник конкурентоспособных инструментов для бизнес-решений

Программа знакомит с инструментами ТРИЗ и учит системно разрешать противоречия, находить сильные решения и повышать конкурентоспособность бизнеса.

Формат
Офлайн
Длительность
1 день
Участников
до 15 человек
Формат:
Офлайн
Длительность:
1 день
Участников:
до 15 человек
Подробнее
Заказать
Тренинг

Новые решения старых проблем

Программа помогает переосмысливать привычные задачи, выходить за рамки стандартных подходов и находить новые практичные решения повторяющихся проблем.

Формат
Офлайн
Длительность
1 день
Участников
до 15 человек
Формат:
Офлайн
Длительность:
1 день
Участников:
до 15 человек
Подробнее
Заказать

Эксперты

Посмотреть всю команду

Популярные вопросы

Чем стратегическое мышление отличается от планирования?

Планирование отвечает за последовательность действий, а стратегическое мышление помогает выбрать направление с учётом среды, сценариев и долгосрочных последствий.

Можно ли обучить креативности?

Да. Прикладные техники помогают расширять поле вариантов, преодолевать шаблоны и оценивать идеи по практическим критериям.

Для чего бизнесу трендвотчинг?

Он помогает раньше замечать изменения в поведении клиентов, технологиях и рынке и превращать сигналы в гипотезы развития.

Подойдёт ли ТРИЗ для неинженерных задач?

Да. Инструменты разрешения противоречий применяются к продуктовым, управленческим, клиентским и процессным задачам.

Что участники смогут применять сразу?

Сценарный взгляд, карту трендов, техники генерации идей, приёмы ТРИЗ и вопросы для связи стратегии с корпоративной культурой.

Другие треки обучения

Проводим мастер-классы и тренинги с лучшими специалистами России каждую пятницу очно в Москве и онлайн
Трек обучения

Критическое мышление

Программы развивают критическое мышление и информационную грамотность: помогают формулировать точные запросы, проверять источники, распознавать логические и языковые ловушки, замечать когнитивные искажения и контролировать ответы ИИ.

Трек обучения
Включает
6 программ
Заказать
Проводим мастер-классы и тренинги с лучшими специалистами России каждую пятницу очно в Москве и онлайн
Трек обучения

Принятие решений и системное мышление

Программы помогают принимать более точные решения в сложных системах: видеть взаимосвязи, оценивать варианты и риски, распознавать когнитивные и статистические ловушки и проверять гипотезы до действия.

Трек обучения
Включает
5 программ
Заказать

Запишитесь 
на бесплатную консультацию

Мы поможем сформулировать задачу, предложим логику программы и подберём подходящие форматы