Запишитесь на бесплатную консультацию
Как находить скрытые ресурсы там, где команда просит бюджет, людей и время
На вебинаре разберём, как искать ресурсы внутри самой ситуации, точнее формулировать проблему и находить решения там, где обычно видят только дефицит. В основе вебинара — ресурсный взгляд, работа с ограничениями и поиск сильного хода: решения, которое позволяет получить результат за счёт уже доступных возможностей, а не за счёт постоянного добавления новых ресурсов.
Результаты
УВИДИТЕ БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ ВНУТРИ САМОЙ ЗАДАЧИ
Узнаете, как находить возможности в людях, процессах, информации, связях, накопленном опыте и существующих ограничениях.
НАУЧИТЕСЬ ТОЧНЕЕ ФОРМУЛИРОВАТЬ ПРОБЛЕМУ
Сможете отделять реальную задачу от привычного запроса «нужно больше бюджета, людей или времени» и искать решение исходя из причины проблемы.
ПОЛУЧИТЕ ПОДХОД К ПОИСКУ РЕШЕНИЙ БЕЗ ЛИШНИХ ЗАТРАТ
Узнаете, как проверять гипотезы и находить рабочие варианты с опорой на уже доступные ресурсы.
СМОЖЕТЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РАЗБИРАТЬ РАБОЧИЕ ЗАДАЧИ
Получите понятную логику: уточнить проблему, определить доступные ресурсы и выбрать решение без необоснованного увеличения затрат.
Кому подойдет
Руководителям и собственникам бизнеса
Которым важно находить решения в условиях ограниченных ресурсов и понимать, действительно ли для результата нужны дополнительные вложения.
HR-директорам и HR BP
Которые помогают командам работать эффективнее, развивать мышление и находить новые варианты действий в условиях ограничений.
Командам, запускающим проекты и изменения
Которые регулярно сталкиваются с запросами на дополнительных сотрудников, подрядчиков, бюджет или время и хотят находить больше вариантов решения задачи.
Менеджерам проектов, продуктовым и операционным командам
Которым нужно быстрее проверять гипотезы, оптимизировать процессы и рациональнее использовать доступные ресурсы.
На вебинаре
Эксперты
Лариса Морковкина
Эксперт по инновациям, прикладной креативности и инструментам поиска нестандартных решений.
В программах Business Speech связана с темами ТРИЗ, бизнес-инноваций, прикладной креативности и развития идей.
Помогает участникам работать с задачами, в которых привычные подходы больше не дают результата: переопределять проблемные ситуации, искать новые решения и превращать творческий поиск в рабочий инструмент.
Её экспертиза особенно полезна для команд, которым нужно развивать инновационное мышление, находить нестандартные ходы и усиливать конкурентоспособность через новые решения.
Подходит для программ, где важно не просто «сгенерировать идеи», а научиться управлять креативностью как прикладным бизнес-навыком.
Популярные вопросы
Что такое ресурсный подход?
Это способ работы с задачей, при котором сначала анализируют уже доступные возможности: людей, процессы, информацию, опыт, связи, функции и ограничения системы. Такой анализ помогает увидеть дополнительные варианты решения до привлечения новых ресурсов.
Нужно ли знать ТРИЗ до вебинара?
Нет. В рамках вебинара участники познакомятся с ресурсным подходом ТРИЗ и разберут основные принципы его применения к рабочим и управленческим задачам.
Какие ресурсы будем искать?
Речь пойдет о ресурсах внутри команды, процессов и самой рабочей ситуации: компетенциях людей, информации и данных, связях между подразделениями, клиентском опыте, существующих функциях и ограничениях.
Для каких задач подойдет этот подход?
Для ситуаций, когда проекту или команде не хватает бюджета, людей, времени или других ресурсов, а также для запуска изменений, проверки гипотез и оптимизации процессов.
Что останется после вебинара?
Понятная последовательность работы с задачей: уточнить реальную проблему, определить доступные ресурсы и выбрать решение, которое позволяет получить результат без лишних затрат.
Как находить скрытые ресурсы там, где команда просит бюджет, людей и время
Как находить скрытые ресурсы там, где команда просит бюджет, людей и время