Запишитесь на бесплатную консультацию
Результаты
СИСТЕМНЫЙ ВЗГЛЯД НА ВЫГОРАНИЕ
Участники научатся рассматривать истощение сотрудников не как личную проблему отдельных людей, а как управленческий и бизнес-риск для компании.
РАННЕЕ ВЫЯВЛЕНИЕ ИСТОЩЕНИЯ
Смогут замечать поведенческие сигналы, которые показывают, что команда уже работает на пределе, и реагировать до того, как ситуация станет критической.
ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА БИЗНЕС
Участники определят, где выгорание уже снижает продуктивность и вовлечённость, ухудшает качество работы и приводит к финансовым потерям.
ВЫБОР ИНСТРУМЕНТОВ ПОДДЕРЖКИ
Получат прикладной подход, который поможет выбирать подходящие инструменты для укрепления устойчивости команды с учётом конкретной ситуации.
«ДОРОЖНАЯ КАРТА УСТОЙЧИВОСТИ»
Участники соберут первый вариант плана для своей команды: какие сигналы отслеживать, какие действия предпринять и как оценить результат.
Кому подойдет
HR-директорам и HR BP.
Которые видят, что люди устают, но хотят точнее понимать, где проходит граница между «сложным периодом» и риском выгорания.
Руководителям корпоративных университетов и L&D-команд.
Которым важно выстроить системную работу с устойчивостью сотрудников — не разовую лекцию, а понятную практику для команд и руководителей.
Руководителям команд и подразделений.
Которые замечают снижение инициативы, усталость, раздражение, формальное участие во встречах или отстранённость сотрудников.
Командам, которые внедряют ИИ и автоматизацию.
Где процессы ускоряются, задачи меняются, а влияние этих изменений на состояние людей пока остаётся за рамками обсуждения.
Эксперты
Яна Тухватуллина
Эксперт по стрессоустойчивости и управлению состоянием в рабочей среде.
В Business Speech ведёт программу «Устойчивость 360: как справляться со стрессом».
Работает с темами эмоциональной, ментальной, социальной и физической устойчивости.
Помогает участникам понимать природу стресса, отслеживать собственные реакции, управлять эмоциями, развивать когнитивную гибкость и поддерживать личную устойчивость в условиях изменений, высокой нагрузки и неопределённости.
Её экспертиза полезна командам и руководителям, которым важно сохранять работоспособность, снижать риск выгорания и формировать индивидуальные стратегии восстановления.
На вебинаре вы
ИИ не выгорает. Люди — да.