Коммуникация изменений: повышение эффективности внедрения организационных изменений через управление коммуникацией.

Цель:

• повысить результативность организационных перемен;
• улучшить качества командного и кросс-функционального взаимодействия 
в организации;
• повысить управленческую и коммуникативную компетентность руководителей;
• научиться создавать, поддерживать 
и усиливать мотивацию сотрудников в условиях изменений;
• научиться делать свою коммуникацию гибкой и адаптивной.

Программа:

• Суть и динамика организационных изменений.
• Эффективность организационных изменений и ключевые факторы, влияющие на нее.
• Личностные тенденции, определяющие восприимчивость 
к изменениям.
• Стейкхолдеры организационного изменения.
• Цели коммуникации изменений.
• Диагностика эмоциональных состояний, когнитивных 
и поведенческих проявлений в различных фазах изменений.
• Форматы коммуникации изменений.
• Коммуникационная стратегия: разработка каркаса коммуникации изменений и адаптация под различные фазы, форматы и личностные особенности стейкхолдеров.
• Практика конкретных коммуникативных ситуаций.
• Компетенция «Управление коммуникацией организационных изменений» и планирование индивидуального развития.

В результате участники смогут:

• овладеют знаниями и навыками, необходимыми для эффективного внедрения организационных перемен через системное управление коммуникацией изменений;
• повысят уровень осознанности о собственных склонностях в восприятии изменений;
• смогут подобрать оптимальный и обоснованный подход для оказания влияния на своих стейкхолдеров;
• научатся создавать, поддерживать и усиливать мотивацию своей команды в процессе внедрения изменений.

Продолжительность — 2 дня

Количество участников: до 15